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2016年全自動包裝秤迎來新的機(jī)遇期

過去的2015年對許多做包裝秤的企業(yè)來說都是比較難熬的一年，為什么這樣說，因?yàn)楹蠼?jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致。2008年美國的次貸危機(jī)發(fā)生，次貸危機(jī)引發(fā)了美國經(jīng)濟(jì)的動蕩，漸漸由美國的房地產(chǎn)市場波及到世界的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，終演變?yōu)橐粓鲇绊懭蚴袌龅氖澜缃?jīng)濟(jì)危機(jī)。無論是美國、歐盟等西方經(jīng)濟(jì)體還是新興市場經(jīng)濟(jì)體都受到前所未有的打擊。經(jīng)濟(jì)不景氣直擊導(dǎo)致需求減少，雖然在2009年世界各國都采取了刺激本國經(jīng)濟(jì)的政策，在很大程度上為世界經(jīng)濟(jì)注入了一劑強(qiáng)心劑，也在接下來的兩年中使全球經(jīng)濟(jì)有了極大地改善，國內(nèi)房地產(chǎn)更是一片火熱。但隨著世界各國政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的慢慢退出，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩這個問題被暴露了出來。需求減少，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，眾多企業(yè)面臨裁員，甚至倒閉的危機(jī)。

2015的中國已不再是10年前的中國，人口紅利不再具有優(yōu)勢，老齡化逐漸顯現(xiàn)。企業(yè)的生產(chǎn)成本也在增加，眾多加工型的企業(yè)紛紛內(nèi)遷到經(jīng)濟(jì)較落后地區(qū)以減少生產(chǎn)成本。2015年的包裝行業(yè)也迎來了艱難的一年，下游企業(yè)的產(chǎn)能過剩導(dǎo)致企業(yè)減少生產(chǎn)，裁員、降薪，減少企業(yè)生產(chǎn)升本。怎樣減少企業(yè)成本是許多企業(yè)近期要考慮的問題。對于服務(wù)型行業(yè)的包裝秤企業(yè)來說怎樣幫助企業(yè)減少生產(chǎn)成本，自然而然成了重中之重。改革勢在必行，創(chuàng)新才有出路。

據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，現(xiàn)在使用包裝秤設(shè)備的企業(yè)中，60%的企業(yè)中在生產(chǎn)出產(chǎn)品后還是主要以人工加機(jī)械協(xié)同包裝為主（甚至部分企業(yè)全人工包裝），35%的企業(yè)選擇半自動化包裝，但仍需大量的人工操作。只有極少部分企業(yè)采用全自動包裝秤，包裝實(shí)現(xiàn)全部自動化，不需要任何人工包裝。然而企業(yè)要想降低生產(chǎn)成本，別無他法，要嗎降低工人工資，要嗎裁員，要嘛改進(jìn)生產(chǎn)線。降低工人工資，顯然不太可能；裁員，同樣的生產(chǎn)作業(yè)，同樣的設(shè)備，顯然也是不可能，那么只有改進(jìn)生產(chǎn)線。就拿面粉包裝行業(yè)來說，一個套袋、一個手工折邊封口貼合格證需要兩個人完成，那么自動折邊封口機(jī)出來后只需要一個套袋的工人，但現(xiàn)在自動上袋也已實(shí)現(xiàn)，包裝機(jī)組可以不需要一個工人，這是不是為企業(yè)大大減少了人員成本。對于飛速發(fā)展的中國來說，人力成本對于企業(yè)來說已成為更大的成本，全自動包裝秤恰恰適應(yīng)了改革創(chuàng)新的需要，適應(yīng)了眾多需要包裝設(shè)備的企業(yè)的需求。

機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。對于全自動包裝秤廠家來說，全自動包裝秤適應(yīng)了未來企業(yè)發(fā)展的需求，需要改裝生產(chǎn)線的企業(yè)比比皆是，只不過需要一個時間點(diǎn)，眾多展會表明，不是企業(yè)不需要，而是在觀望，在觀望經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn)，一旦經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇，全自動包裝秤必將主宰包裝秤設(shè)備行業(yè)。